ISSN 1991-3087

Свидетельство о регистрации СМИ: ПИ № ФС77-24978 от 05.07.2006 г.

ISSN 1991-3087

Подписной индекс №42457

Периодичность - 1 раз в месяц.

Вид обложки

Адрес редакции: 305008, г.Курск, Бурцевский проезд, д.7.

Тел.: 8-910-740-44-28

E-mail: jurnal@jurnal.org

Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
Яндекс.Метрика

Роль инновационно-инвестиционной стртегии в процессе стратегического развития предприятия

 

Романенко Надежда Юрьевна,

кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика и управление» «МАТИ» - Российского государственного технологического университета им. К.Э. Циолковского.

 

Концепция стратегического управления отражает четкое стратегическое позиционирование предприятия. Для стратегического управления любой подсистемы системы менеджмента реализуются различные инновационные и инвестиционные стратегии, основанные на методах экономического анализа, обоснования и оптимизации с помощью объективного аналитического процесса. Комплексный учет всех направлений развития инновационной деятельности и инвестиционных отношений предприятия позволяет реализовать возможности роста его рыночной стоимости в долгосрочной перспективе.

Разработка основных элементов стратегического набора в сфере инвестиционной деятельности предприятия, базируется на результатах стратегического инвестиционного анализа - процесса изучения влияния факторов внешней и внутренней среды, на результативность осуществления инвестиционной деятельности предприятия с целью выявления особенностей и возможных направлений ее инновационного развития в перспективе. Результатом анализа является модель стратегической инновационно-инвестиционной позиции предприятия.

Сложность формирования инвестиционной стратегии предприятия заключается в разработке достаточно большого количества альтернативных вариантов инвестиционных стратегий и выборе наилучших из них с экономической точки зрения. Все они должны наиболее полно соответствовать принятым целям инновационного развития предприятия. В процессе разработки стратегических направлений инновационной деятельности решается задача определения экономически наиболее целесообразного соотношения различных форм инвестирования, которая связана с функциональной направленностью деятельности предприятия.

Необходимость разработки инновационно-инвестиционной стратегии, обуславливается тесной функциональной взаимосвязью инновационной и инвестиционной деятельности на этапе процесса капиталовложений в нематериальные активы.

Инновационно-инвестиционная стратегия – это стратегия, призванная обеспечивать все основные направления развития инновационной деятельности предприятия и инвестиционных отношений, путем применения научных принципов формирования долгосрочных инновационно - инвестиционных целей, выбора наиболее эффективных путей их достижения, своевременной корректировки направлений формирования и использования инвестиционных ресурсов при изменении условий внешней среды.

Для современных рыночных условий необходимо усилить роль инновационно – инвестиционной стратегии, для чего предлагается включить ее в состав корпоративных стратегий. Инновационно-инвестиционная стратегия должна обеспечить следующие ключевые направления:

1.                  На основе реализации принципа системности интегрировать различные аспекты инновационного развития объекта в единую систему. К основным аспектам развития можно отнести: технологические, технические, экономические, управленческие и др. Ориентировать на достижение стратегической цели организации, обеспечивает реализацию удовлетворения стратегических общественных, корпоративных и др. интересов.

2.                  Воплощая принцип научности, обеспечить усиление расчетного начала на всех этапах реализации инновационно-инвестиционной стратегии (от планирования до анализа), выполнение подробных расчетов всех параметров, внедрение научных достижений в области экономики, техники, управления.

3. Реализовать принцип гибкости, т.е. способности быстрого реагирования на изменения внешних условий.

4. Признать за квалифицированными кадрами статуса самого важного ресурса инновационно-инвестиционного развития фирмы.

5. Учитывать собственные и конкурентно возможности определяя степень допустимого риска инновационно-инвестиционной деятельности.

Жизненный цикл инновационно-инвестиционной стратегии должен включать в себя следующие этапы: маркетинговые исследования, НИР, ОКР, организационно-технологическую подготовку, производство, внедрение; насыщение, спад.

Данная стратегия призвана обеспечить функционирование инновационной системы создающей, а так же, способствующей поддержанию и повышению качества товаров, услуг, технологии, процесса управления на макро и микро уровнях и др. по средствам эффективного инвестирования.

 

Поступила в редакцию 16.11.2009 г.

2006-2018 © Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов.
Все материалы, размещенные на данном сайте, охраняются авторским правом. При использовании материалов сайта активная ссылка на первоисточник обязательна.