ISSN 1991-3087

Свидетельство о регистрации СМИ: ПИ № ФС77-24978 от 05.07.2006 г.

ISSN 1991-3087

Подписной индекс №42457

Периодичность - 1 раз в месяц.

Вид обложки

Адрес редакции: 305008, г.Курск, Бурцевский проезд, д.7.

Тел.: 8-910-740-44-28

E-mail: jurnal@jurnal.org

Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
Яндекс.Метрика

Экономические аспекты предпринимательства

 

Игнатова Ирина Викторовна,

кандидат социологических наук, доцент Тюменского государственного университета.

 

В данной статье рассмотрены экономические аспекты предпринимательства как составная часть предпринимательской деятельности, направленная на получение прибыли. Таким образом, цель экономической составляющей предпринимательства - получение денежного дохода. В литературе выделяют «экономический механизм предпринимательской функции»[1], который представляет собой совокупность субъективных предпринимательских решений и объективных закономерностей. Исходя из этого, автор выделил в экономической составляющей объективную и субъективную субстанции. Объективная представляет собой совокупность закономерностей, не зависящих от воли и сознания предпринимателя, но которые он обязан учитывать. Субъективная составляющая предполагает принятие решений предпринимателем.

В данной статье предпринимательство рассматривается как комплекс действий по созданию новой производительной (научной, политической, технической, творческой и.т.д.) структуры. В процессе реализации этих действий происходит слияние предпринимательской и управленческой функций. Однако предпринимательство – это индивидуализированный процесс создания новой эффективной производительной (политической, научной и т.д.) структуры, управление представляет собой процесс правильной, с точки зрения развития дела, и понятной для подчиненных постановки задач для реализации проекта.

Экономические аспекты предпринимательства выражены в том, что основной мотив - получение прибыли; свобода и автономность принятия решений предпринимателем; самостоятельность, выражающаяся в личном риске и ответственности предпринимателя.

Все авторы, исследующие вопросы предпринимательства, определяют его цель как получение прибыли[2]. По нашему мнению, итогом предпринимательской деятельности является создание (развитие) бизнеса, в свою очередь цель бизнеса – получение прибыли. Следовательно, получение прибыли – это опосредованная цель предпринимательства. Процесс предпринимательства начинается в ходе работы над предпринимательской идеей и завершается в момент положительной экспертной оценки идеи, после этого происходит отграничение бизнеса и передача его менеджеру, а предприниматель продолжает заниматься поиском новых идей для реализации. Однако в зависимости от опыта предпринимателя, имеющихся ресурсов процессы предпринимательства и бизнеса могут идти параллельно: чем меньше опыт – тем дольше предпринимательство и бизнес параллельны и, наоборот, чем больше опыт предпринимателя, тем быстрее он передаст свое дело для реализации менеджеру, и быстрее произойдет разграничение процесса предпринимательства и бизнеса.

Исходя из этого, процесс предпринимательства представим в следующем виде (рисунок 1).

 

Рис. 1. Процесс предпринимательства.

 

Рассмотрим подробнее этапы процесса предпринимательства.

Предпринимательская идея представляет собой форму постижения в мысли явлений объективной реальности, включающая в себя сознание цели и проекции дальнейшего познания и практического преобразования мира[3]. Носителем деловой идеи может быть только конкретный человек.

Современные авторы[4] считают, что предпринимательская идея отличается от идеи вообще реалистичностью характера и уверенностью носителя идеи во внешней востребованности материализованного результата такой идеи. Под реалистичностью в данном случае подразумевается наличие соответствующих ресурсов для воплощения идеи в жизнь, условий для ее реализации. Востребованность материализованного результата выявляется через совмещение возможностей предпринимателя и потребностями рынка. При этом либо предприниматель вскрывает потребности общества, либо, наоборот, общество определяет деятельность предпринимателя, соотносясь с его возможностями. Автор считает, что в первом случае основная задача предпринимателя выявить проблемы, на решение которых должна быть направлена идея, т.е. актуализировать общественные потребности, при этом учитываются уровень конкуренции, предполагаемый спрос, собственные и приобретенные ресурсы и другие факторы. Во втором случае получение прибыли (как опосредованную цель предпринимательства) можно достичь через разработку инновационных идей. По мнению экспертов[5], инновационные бизнес-модели (идеи) не являются необходимым условием для реализации проекта и получения прибыли. Наоборот, бизнес-сообщество осторожно относится к подобным инициативам, т.к. из-за высоких рисков трудно спрогнозировать прибыльность проекта, идет сужение вариантов стратегий из-за отсутствия конкурентов, требуются значительные вложения в маркетинговые исследования и рекламу, сложно определить готовность рынка к восприятию продукта, технические возможности общества. Все это обуславливает сложности создания и продвижения новых продуктов, реализации новых предпринимательских проектов. Однако, при определенных условиях быть инновационным необходимо. В первую очередь это связано с отраслями, где важны различные патенты (фармацевтическая промышленность, биотехнологии, нанотехнологии). Таким образом, подобные проекты реализуют опытные предприниматели с достаточными собственными ресурсами, а актуализация потребностей неотъемлемая часть процесса предпринимательства.

Предпринимательская идея реализуется в целях предпринимательской деятельности. Следовательно, генерирование предпринимательских идей - это формирование и формулирование целей, достижение которых способствует самовыражению личности предпринимателя, поиск надежных и эффективных способов успешного достижения поставленных целей. Ценность генерируемой идеи, степень предприимчивости предпринимателя в первую очередь определяют вероятность успеха деятельности. В наиболее сложных проектах, сопряженных с большим риском, вложением большого капитала ценность предпринимательской идеи становится главным фактором осуществляемого предприятия. Способность генерировать новые идеи в самых разных областях может служить вполне самостоятельным капиталом предпринимателя, а учреждение новых предприятий, реализующих те или иные предпринимательские идеи, может рассматриваться генератором идей как конечная цель, после достижения, которой он может выйти из дела, предоставив менеджерам заниматься его эксплуатацией и развитием, если они более способны.

В условиях неопределенности, инновации являются инструментом по преодолению неопределенности, которая существует всегда, поэтому поиск идей является частью повседневной рутинной работы предпринимателя. В данном случае автор под предпринимательской идеей подразумевает способ, позволяющий повысить уровень благосостояния, приумножить собственное богатство.

Современная наука предлагает достаточное количество технологий поиска предпринимательских идей, которые сводятся к четырем ключевым элементам: знание того, что такое предпринимательская идея; специальной процедуры поиска идей; набора источников идей и методики оценки идей.

Этапы поиска предпринимательской идеи включают, во-первых, установку предпринимателя на рост благосостояния. Во-вторых, осмысление и трансформация информации, разработка на ее основе бизнес-модели, которая представляет собой модель предполагаемого способа реализации идеи. В-третьих, проведение оценки каждой идеи на предмет реалистичности, доходности, т.к. все они обладают разным потенциалом. В-четвертых, после того как идея найдена, запуск ее в реализацию.

Источниками предпринимательских идей являются: баланс собственного благосостояния, научные изобретения, анализ демографической ситуации, несовершенство человека как биологического и социального существа, противоречие между желаемым и действительным.

Выделим количественный и качественный аспекты предпринимательских идей. Количественно у предпринимателя должно быть много идей, т.к. существует достаточно большое количество механизмов их реализации.

Понятие «качество», в соответствии с международным стандартом ИСО, представляет собой совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленным и предполагаемым потребностям[6]. Следовательно, качество предпринимательской идеи – это совокупность характеристик идеи, относящихся к ее способности удовлетворять выявленным и потенциальным потребностям. Если рассматривать предпринимательскую идею как способ, увеличивающий благосостояние предпринимателя, то характеристиками идеи являются ресурсоемкость, адаптированность к потребностям, сложность решаемой проблемы, прибыльность. По данным экспертного опроса[7], инновационность не является необходимой характеристикой предпринимательской идеи, т.к. требует дополнительные затраты на определение рынка сбыта, маркетинговые исследования, рекламу и т.д.

Оценка уровня качества идеи – один из важных этапов предпринимательской деятельности. По мнению автора, на уровень качества предпринимательской идеи влияет ряд факторов, которые сгруппированы в два блока: объективные и субъективные. Объективные факторы включают потенциал идеи, наличие ресурсов для ее реализации, сложность реализации. Чем выше потенциал идеи (соотношение прибыли/убытки), меньше количество привлеченных ресурсов и сложность реализации, тем выше качество предпринимательской идеи. Субъективные факторы включают опыт работы предпринимателя, его профессионализм, чем он выше, тем выше уровень качества сформулированной идеи, интуиция.

Следующим этапом процесса предпринимательства является импульс, в переводе с латинского это означает удар-толчок, иначе говоря, - кратковременный всплеск в определенном конечном временном пространстве[8]. Импульсы различаются по длительности, частоте и силе проявления (амплитуде).

Каждому вступающему в активную жизнь человеку свойственно стремление к обогащению. Под обогащением будем понимать не стремление к накопительству, а «расширение возможностей, которые позволяют организовать жизнь в соответствии с представлениями, формирующимися на уровне сознания»[9]. Возможности понимаются как условия, позволяющие человеку удовлетворять его возрастающие духовные и материальные потребности. Предпринимательство опосредованно (через бизнес) является источником обогащения, а, следовательно, средством удовлетворения возрастающих потребностей. Поэтому, применительно к предпринимательству импульс выражается в принятии предпринимательского решения о начале реализации идеи. Если у человека появилась предпринимательская идея, но не было импульса, то она останется нематериализованной.

Инициатива, материализация идеи. Инициатива – это почин, первый шаг в каком-либо деле, побуждение к началу какого-либо дела[10]. Предприниматель – инициативный человек, т.е. обладает качеством, позволяющим начать любое дело, является лидером, имеет яркие новые идеи, планы, богатое воображение, умеет находить новые нешаблонные решения и средства их осуществления.

Инициативы выражается в начале действий по реализации идеи, она побуждает предпринимателя к материализации идеи, которая предусматривает создание бизнес-плана; выбор типа организации дела. Однако перед этим необходима экспертная оценка проекта.

Экспертная оценка проекта. Данный этап, при прочих равных условиях, представляет собой точку бифуркации, в которой происходит разделение предпринимательства и бизнеса. В зависимости от опыта работы предпринимателя в данной сфере, ресурсов, качества идеи точка бифуркации может наступить на любом этапе предпринимательской деятельности.

Условия бифуркации – положительная экспертная оценка предпринимательского проекта. Если решение отрицательное, то бифуркация не наступает. Экспертная оценка осуществляется по двум направлениям: реальность реализации идеи и ее доходность (прибыльность). Оценка реальности реализации идеи предусматривает оценку необходимых собственных и приобретенных ресурсов, срок окупаемости проекта. Оценка прибыльности предусматривает определение соотношение затрат и предполагаемой прибыли, уровень удовлетворенности потребности и т.д. в целом на данном этапе происходит оценка идеи с точки зрения вклада в рост возможностей общества. Если практически данная оценка не может быть осуществлена, то материализация идей замедлится, следовательно, уменьшится темп роста возможностей общества и снизится удовлетворенность потребностей его членов.

Важно отметить, что практическая оценка идей предполагает определение их вклада не только для начального этапа времени, но и для определенных периодов в будущем. Оценка идей включает определение таких показателей как начальная величина полезной мощности, рост полезной мощности, скорость роста полезной мощности, ускорение роста полезной мощности. На их основе рассчитывается показатель роста эффективности использования полной мощности, имеющейся в распоряжении общества.

Следовательно, оценка вклада идей есть оценка их вклада в рост эффективности использования полной мощности. Если в результате реализации идей общество обеспечит неубывающий темп роста эффективности использования полной мощности не только для настоящего времени, но и для будущего, то оно сохранит свое развитие не только в текущем времени, но и в перспективе.

При условии отпочкования бизнеса начинается его социализация, т.е. процесс адаптации к законодательным актам, социальным нормам, общественным ценностям, религиозным традициям, экономическим условиям. Социализация начинается с отпочкования бизнеса и продолжается на протяжении всего периода его функционирования. В ходе этого процесса бизнесмен осваивает накопленный опыт в различных сферах бизнеса, который позволяет функционировать на рынке.

Таким образом, социализация бизнеса - процесс усвоения действия формальных и неформальных институтов, позволяющих успешно функционировать на данном рынке.

Традиционно социализация рассматривается как процесс, условие, проявление и результат социального формирования личности. Автор считает, что применительно к бизнесу социализация также может рассматриваться по данным направлениям. Как процесс она становление и развитие бизнеса на основе взаимодействия с партнерами, рынком, государственными учреждениями и т.д. Как условие социализация бизнеса свидетельствует о наличие таких внешних и внутренних факторов, необходимых бизнесу для развития. Как проявление – изменения в бизнесе (сокращение объемов, ликвидация, расширение и т.д.) с учетом его возраста, размеров компании, стажа работы в предпринимательстве и т.д., в системе конкретных общественных отношений. Как результат - основополагающая характеристика бизнеса, его особенностей как единицы общества в соответствии с масштабами деятельности, ее успешностью, т.е. признание обществом данной деятельности через реализацию формальных и неформальных правил и норм.

Итак, социализация бизнеса, с одной стороны, связана с качеством и количеством нереализованных общественных потребностей, с другой, - с уровнем развития предпринимательства, конкуренции, законодательства, социальных норм и институтов.

Определим группы факторов, влияющих на процесс социализации бизнеса: мегафакторы, макрофакторы, мезофакторы, микрофакторы. Агентами социализации бизнеса являются люди в непосредственном взаимодействии с которыми находится бизнесмен.

Выделим два уровня социализации бизнеса: уровень первичной социализации и уровень вторичной социализации. Первичная социализация происходит в сфере межличностных отношений в малых группах – это организации бизнеса. В качестве первичных агентов социализации выступает ближайшее окружение индивида: родители, близкие и дальние родственники, друзья семьи, сверстники, учителя, врачи и т. д. Вторичная социализация происходит на уровне больших социальных групп и институтов – общественное признание, получение прибыли. Вторичные агенты – это формальные организации, официальные учреждения, государственные структуры.

Механизм социализации бизнеса представляет собой взаимодействие агентов и факторов социализации. Анализируя механизмы социализации бизнеса, выделим формальные (законы, нормативные документы разного уровня) и неформальные механизмы (социальные нормы: общественные и религиозные, естественные законы: природные, системные). Формальные механизмы социализации бизнеса – это законы, нормативные документы различного уровня, которые выполняет бизнесмен. Невыполнение или уклонение от законов представляет собой антисоциализацию бизнеса. Неформальные механизмы мы разделили на два блока – социальные нормы и естественные законы. Социальные нормы включают общественные и религиозные нормы, естественные законы – природные и системные законы. Выполнение неформальных норм предпринимателем позволяет социализировать бизнес и получить максимальную прибыль.

Материализация идеи. Возможно два варианта организации дела. Первый - когда предприниматель одновременно является и собственником своего дела, и директором, второй - предприниматель выполняет функции собственника предприятия, а управляющий делом – сотрудник, работающий по найму. В этом случае срок передачи предприятия менеджеру зависит от ряда факторов: качества предпринимательской идеи, эффективности созданной структуры, профессионального опыта предпринимателя, размеров проекта.

Вторая схема организации дела позволяет собственнику-предпринимателю оградить себя от решения текущих организационных вопросов, разрабатывая новые предпринимательские идеи, что является предпочтительным с точки зрения реализации проекта.

Следующий этап – организация производства, который представляет собой сложный процесс и включает в себя формирование производственной базы, привлечение финансовых средств, разработка учетной политики предприятия. По сути, на этом этапе идет реализации бизнес-плана.

Если оторванность от рынка является «болезнью» новых предприятий на ранних этапах их существования, то финансовый фактор, а точнее, неправильная финансовая политика становится серьезной угрозой таким предприятиям на последующем этапе их развития. Проблема в том, что молодые предприниматели, организуя новое предприятие, в первую очередь, стремятся получить высокие прибыли. Однако на первых порах деятельности, прежде всего, следует уделить внимание поиску источников финансирования разработок и ускоренного роста, регулированию деятельности, движению денежной наличности. Новое предприятие может нормально развиваться только при условии обеспечения его деятельности дополнительным капиталом, т.е. в предпринимательстве нельзя обойтись без управления финансами.

Эффективность функционирования предприятия определяется слаженностью действий по его формированию, найму соответствующих по уровню сотрудников и эффективному управлению. Данная эффективность выражается в уровне прибыли фирмы и может быть определена по финансово-экономическому состоянию фирмы. Поэтому следующий этап - материализованный результат. Он выражается двумя составляющими: готовыми изделиями (услугами) и финансовым результатом (прибыль или убытки).

Рассмотрим различные подходы к определению понятия предпринимательской прибыли и вопросам ее формирования. Ж.-Б. Сэй считал, что предпринимательская прибыль - плата за управление, не отличающаяся принципиально от заработной платы рабочих. Она зависит от соотношения спроса и предложения на рынке труда предпринимателей, а высокая ценность данного товара объяснима его недостаточным предложением. Й.А. Шумпетер определял прибыль предпринимателя как часть средств, остающаяся свободной после покрытия всех издержек, свободной, прежде всего, с точки зрения предпринимателя. Ф. Найт рассматривал предпринимательскую прибыль как компенсация предпринимателя за несение им «бремени риска» за успех или неуспех своего дела, Р. Макконнелл – как доход особого производственного фактора – предпринимательских способностей, предпринимательского таланта[11].

Кроме понятия прибыли выделяют предпринимательский доход, который представляет собой, прежде всего, «дополнительный доход, доход от управления, излишек, получаемый предпринимателем благодаря его природным качествам или особому умению анализировать и по-новому комбинировать факторы производства в зависимости от внешних условий»[12].

Автор рассматривает предпринимательскую прибыль как заработную плату предпринимателя за разработку и оформление идеи, принятия решения о ее реализации. Размер предпринимательской прибыли колеблется между сверхприбылью (корыстью) и уровнем социальной ответственности предпринимателя (рисунок 2) и зависит от ряда факторов: морально-нравственных качеств предпринимателя, характера выпускаемого изделия (услуги), уровня удовлетворения потребностей в данном товаре, уровня конкуренции и т.д.

 

Рис. 2. Предпринимательская прибыль.

 

В данном случае норма прибыли представляет собой границу между желанием получить сверхприбыль и социальной ответственностью предпринимателя. Он вкладывает свое время и финансовые средства в реализацию идеи, до разработки качественной идеи начинающий предприниматель разорится 4-5 раз (по оценкам экспертов)[13], реализуя другие идеи.

На наш взгляд, утверждение некоторых классиков и современных исследователей, что целью предпринимательской деятельности является получение сверхприбыли, которая ассоциируется с предпринимательским доходом, является весьма спорным. По данным нашего экспертного опроса, предприниматели будут работать за прибыль, вообще, а не сверхприбыль, хотя главный закон предпринимательства – «прибыль, прежде всего». Дружеские отношения в предпринимательстве противопоказаны, т.к. они потенциально убыточны, потому что успех в предпринимательской деятельности неравномерен. Закон прибыли противоречит чувству долга, патриотизму, вступает в спор с общечеловеческой моралью, социальными и религиозными нормами. Таким образом, закон прибыли противоречит всему, что не приносит прибыль, и именно она определяет сознание, поступки, мысли, положение предпринимателя. В развитых странах стремление предпринимателей к прибыли любой ценой сдерживает жесткое законодательство и надзор, которые в России работают не в полной мере. Тем не менее, по оценкам экспертов, в нашей стране в предпринимательстве легче найти свою нишу, чем заграницей, т.к. отечественный капитализм зарождающийся, и существует масса незаполненных конкурентами рыночных ниш и пробелы в законодательстве.

Следует отметить, что показатели успешности предпринимательской деятельности различны на разных этапах ее осуществления. С точки зрения успешности бизнеса можно выделить три этапа. Первый - «безубыточность» характеризуется достижением точки безубыточности для предприятия, когда прибыль равна нулю и собственник предприятия для себя лично ничего не заработал. Второй этап «прожиточный минимум» предусматривает наличие дохода в размере прожиточного минимума, предприниматель получает заработную плату как наемный работник. Третий этап «обеспечение реальной прибыли» за счет развития бизнеса с помощью инвестиций.

По мнению автора, при прочих равных условиях, существует прямая зависимость между качеством предпринимательской идеи, которая включает срок окупаемости проекта, стоимость ресурсов и финансовый результат, и ее эффективностью, рассматривающейся нами как удовлетворенная общественная потребность и прибыль: чем выше качество идеи, тем выше эффективность отдачи от ее реализации (прибыль).

Также автор полагает, что существует прямая зависимость между прибылью и уровнем удовлетворения общественных потребностей на конкретном рынке продуктов. Наличие этой зависимости позволяет сформулировать закон предпринимательства: прибыль - показатель степени удовлетворения общественных потребностей. Следовательно, чем выше прибыль, тем ниже степень удовлетворения потребностей в данном виде изделий на конкретном рынке, и наоборот. Содержание закона сводится к тому, что цена продукта больше себестоимости, т.к. потребности в данном виде изделий превышают предложения, поэтому, величина предпринимательской прибыли будет больше нуля. Если есть прибыль, значит, потребность в том или ином товаре (услуге) удовлетворяется не полностью.

Формой проявления закона является наличие прибыли как показателя неудовлетворенных общественных потребностей. Убыток существует в том случае, если потребность полностью удовлетворена. Степень удовлетворения общественных потребностей обусловливает размер предпринимательской прибыли. Следовательно, условие реализации закона – наличие неудовлетворенных общественных потребностей.

Таким образом, одним из основных элементов экономической составляющей предпринимательства является получение прибыли, что достигается через реализацию этапов процесса предпринимательства: разработки качественной предпринимательской идеи, появления импульса к началу ее реализации, положительная экспертная оценка делового проекта, материализация идеи, поиск ресурсов для ее реализации, их объединение, получение материализованного результата, определение его социальной эффективности. Все этапы опосредованы, с одной стороны, соответствующими институциональными механизмами, с другой стороны, наличием явных и скрытых способностей человека к предпринимательской деятельности.

 

Литература

 

1.                  Багиев Г.Л., Анаул, А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / Под общей ред. Проф. Г.Л. Багиева. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231 с.

2.                  Большая советская энциклопедия [Электронный ресурс] // URL: www.dic.academic.ru/

3.                  Большой энциклопедический словарь [Электронный ресурс] // URL: www.dic.academic.ru/

4.                  Википедия, свободная энциклопедия [Электронный ресурс] // URL: http://ru.wikipedia.org.

5.                  Горфиннель В.Я., Поляк Г.Б., Швандар В.А. Предпринимательство: Учебник для вузов. – ЮНИТИ, 2000. 475 с.

6.                  Ильчиков М.З. предпринимательская функция и экономический механизм ее осуществления. – 2-е изд. – М.: ИД «Камерон», 2005. 104 с.

7.                  Международный стандарт ИСО 8402. Управление качеством и обеспечение качества. Словарь, Версия 1994 г. – М.: Издательство стандартов, 1995. 15 с.

8.                  Найт Ф. Риск, неопределенность и прибыль. С. 258.

9.                  Радаев В.В. Новое российское предпринимательство в оценках экспертов // Мир России. 2004. № 1. С. 38.

10.              Радаев В.В. Экономическая социология. Курс лекций: Учебное пособие. – М.: Аспект Пресс, 1998. 368 с.

11.              Родригес Дж. Три показателя успешности бизнеса: [сайт]. URL: http://www.bishelp.ru.

12.              Смит А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. – М.: ЭКСМО, 2009. 960 с.

13.              Сэй Ж.-Б. Трактат политической экономии. С. 58.

14.              Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / Й.А. Шумпетер. – М.: ЭКСМО, 2008. 864 с.

 

Поступила в редакцию 05.04.2010 г.



[1] Ильчиков М.З. предпринимательская функция и экономический механизм ее осуществления. – 2-е изд. – М.: ИД «Камерон», 2005. С. 86.

[2] Ильчиков М.З. предпринимательская функция и экономический механизм ее осуществления. – 2-е изд. – М.: ИД «Камерон», 2005. С. 86; Радаев В.В. Экономическая социология. Курс лекций: Учебное пособие. – М.: Аспект Пресс, 1998. 368 с.; Горфиннель, В.Я., Поляк, Г.Б., Швандар, В.А. Предпринимательство: Учебник для вузов. – ЮНИТИ, 2000. 475 с.; Экономика и бизнес / Под ред. В.Д. Камсеева. – М.: Изд-во МГТУ, 1993. 464 с.; Радаев В.В. Новое российское предпринимательство в оценках экспертов // Мир России. 2004. № 1. С. 38; Багиев Г.Л., Анаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / Под общей ред. Проф. Г.Л. Багиева. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231 с.

[3] Большая советская энциклопедия [Электронный ресурс] // URL: www.dic.academic.ru/

[4] Багиев Г.Л., Анаул А.Н. Организация предпринимательской деятельности. Учебное пособие / Под общей ред. Проф. Г.Л. Багиева. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2001. 231 с.

Ильчиков М.З. предпринимательская функция и экономический механизм ее осуществления. – 2-е изд. – М.: ИД «Камерон», 2005. 104 с

Радаев В.В. Новое российское предпринимательство в оценках экспертов // Мир России. 2004. № 1. С. 38.

[5] Родригес Дж. Три показателя успешности бизнеса: [сайт]. URL: http://www.bishelp.ru.

[6] Международный стандарт ИСО 8402. Управление качеством и обеспечение качества. Словарь, Версия 1994 г. – М.: Издательство стандартов, 1995. С. 4.

[7] Родригес Дж. Три показателя успешности бизнеса: [сайт]. URL: http://www.bishelp.ru.

[8] Википедия, свободная энциклопедия [Электронный ресурс] // URL: http://ru.wikipedia.org.

[9] Радаев В.В. Новое российское предпринимательство в оценках экспертов // Мир России. 2004. № 1. С. 4.

[10] Большой энциклопедический словарь [Электронный ресурс] // URL: www.dic.academic.ru/

[11] Найт Ф. Риск, неопределенность и прибыль. С. 258.; Шумпетер, Й.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / Й.А. Шумпетер. – М.: ЭКСМО, 2008. 864 с.; Сэй, Ж.-Б. Трактат политической экономии. С. 58.; Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. – М.: ЭКСМО, 2009. С. 227.

[12] Смит, А. Исследование о природе и причинах богатства народов / А. Смит. – М.: ЭКСМО, 2009. 960 с.

[13] Родригес Дж. Три показателя успешности бизнеса: [сайт]. URL: http://www.bishelp.ru.

2006-2018 © Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов.
Все материалы, размещенные на данном сайте, охраняются авторским правом. При использовании материалов сайта активная ссылка на первоисточник обязательна.