Экономическая сущность и современные принципы классификации инноваций
Арутюнян Элина Ашотовна,
магистрант Керченского государственного морского технологического университета.
Термин инновация (нововведение) означает конечный результат творческой деятельности, который получил воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам [1, с. 58].
Инновационный процесс – это совокупность научно-технических, технологических и организационных изменений, происходящих в процессе реализации нововведений.
Существует мнение, что понятие «нововведение» является русским вариантом англоязычного «innovation». Буквальный перевод с английского – «введение новаций» либо, в нашем понимании этого слова, – «введение новшеств». Под новшеством понимается новая идея, новое знание, новый обычай, новый метод либо изобретение. Русскоязычное словосочетание «нововведение» (в буквальном смысле «введение нового») – процесс воплощения новшества. Нововведение означает, что новшество используется. При распространении новшество приобретает новое качество, именно в этот момент оно становится инновацией. Любое изобретение, новое явление или метод получает общественное признание в тот момент, когда становится принятым к распространению (коммерциализации) и уже в новом качестве начинает выступать как нововведение (инновация) [4, с. 371].
В зарубежных и отечественных источниках понятие «инновация» рассматривается с различных точек зрения и имеет различное содержание.
Разработка концепции технологических укладов – вклад российских экономистов в развитие теории инновации. Понятие технологического уклада введено в научный оборот С.Ю. Глазьевым. Эта категория общего схожа с понятием «технологическая система», но отлична тем, что исследование проводилось применительно к российским условиям [3, с. 42].
В экономической литературе последних лет широкое развитие получил термин «инновационная стратегия». Более подробно их типология рассмотрена в книге Б. Санто, где выделяется центральные стратегии (макроэкономические) и стратегии предприятий. Б. Санто рассматривает в своей работе микростратегии, изучает наиболее важные из них, которые в последствии характеризуют нововведения с точки зрения взаимосвязи с их положением на конкретном сегменте рынка [6, с. 78].
Экономист Б. Твисс в своих работах значительное место отводил анализу стратегий предприятий. Он выделяет лицензионную стратегию, промежуточную, стратегию создания нового рынка, наступательную, защитную [7, с. 127].
Результаты анализа теоретических представлений о понятии «инновация» представлены в таблице 1.
Таблица 1.
Теоретические содержания термина «инновация» с точек зрения различных авторов.
Содержание термина |
Авторы |
Вложение средства в экономику, обеспечивающее смену поколений техники и технологии |
Б. Санто, И. Т. Балабанов [2] |
Реализация конечного результата инновационной деятельности |
Р.А. Фатхудинов [11] |
Внедрение новых продуктов или технлогий, основанных на науных исследованиях и разработках |
М.В. Алфимов, И. М. Бортник [6] |
Проанализировав источники [1, 4], предложим обобщенную классификацию инноваций, позволяющую выявить наиболее значимые виды инноваций (таблица 2).
Таблица 2.
Классификация инноваций.
Признак |
Виды инноваций |
Степень возникновения |
Реактивные инновации – реакция фирмы на нововведения конкурентов. Вынуждены производиться за конкурентом, сохраняя положение в своем сегменте рынка. |
Стратегические инновации – направленые на получение конкурентных преимуществ в перспективе. В случае стратегической инновации предприятие разрабатывает новый процесс, в котором искомая точка эффективности достигается с наименьшими затратами. |
|
Предмет и сфера приложения |
Продуктовые – создают новые продукты и материалы. |
Рыночные – открывают новые методы применения продукта и реализуют продукт на новых рынках. |
|
Инновации-процессы – организация процесса производства и управления. |
|
Степень новизны |
Созданные на основе нового открытия. Созданные на основе нового способа применения открытия сделанного ранее. |
Степень радикальности |
Базисные |
Улучшающие |
|
Псевдоинновации |
|
Вектор действия |
Направленность на внешних по отношению к предприятию потребителей. |
Совершенствование деятельности самого предприятия. |
|
Характер удовлетворяемых потребностей |
Ориентированные на вновь созданные либо уже существующие потребности. |
Место и роль в процессе производства |
Основные продуктовые нововведения – создание новых рынков и отраслей. Основные технологические инновации - составление базиса крупных технологических систем. |
Дополняющие продуктовые нововведения - расширение рынка в соответствующих областях. Дополнительные технологические - развитие имеющихся базисных технологий. |
|
Масштаб распространения |
Составляющие основу для новой отрасли. |
Находящие изменение во всех сегментах рынка. |
|
Глубина вносимых изменений |
Нулевой порядок – регенерация первоначальных свойств системы, а так же сохранение и обновление существующих ранее свойств. |
Первый порядок – изменение количественных свойств системы. |
|
Второй порядок – перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования. |
|
Третий порядок – изменение элементов адаптирующихся под производственную систему для их приспособления друг к другу. |
|
Четвертый порядок – простое качественное изменение, которое выходит за рамки простых адаптивных изменений . |
|
Пятый порядок – изменение большинства свойств системы, при этом сохранение базовой концепция. |
|
Шестой порядок – изменение первоначальной концепции, не изменяя функциональный принцип. |
|
Седьмой порядок – полное изменение в функциональном свойстве системы и изменение функционального принципа. |
|
Новые области применении – повышение эффективности в 10-100 и более раз |
|
Размер экономического эффекта |
Новые принципы функционирования – повышение эффективности в 2-10 раз |
Новые конструктивные решения – повышение эффективности на 10-50 % |
|
Расчет и оптимизация параметров – повышение эффективности на 10-20 % |
|
Технические – предназначены для выпуска новой продукции, а так же продукции с улучшенными свойствами. |
|
Функциональное назначение в области применения |
Технологические – предназначены для совершенствования методов изготовления продукции на базе новых технологий и достижений. |
Организационно-управленческие – связанные управлением и организацией производства, транспорта, сбыта и оснащения. |
|
Информационные – решают задачи организации рациональных информационных потоков; оптимального управления этими потоками в различных отраслях научнотехнической, производственной деятельности. |
|
Социальные – улучшение условий труда, а так же решение социальных проблем. |
|
|
Классифицировав инновации можно:
- осуществить привязку к одному из типов инновации, исходя из характера поведения в производственной деятельности, разработать рыночную стратегию, которая будет направлена на эффективную реализацию нововведений;
- создать экономические механизмы и организационные формы управления по соответствующему типу инноваций (организационно-экономического механизма инновационной стратегии);
- определить метод, способ и форму реализации, а так же продвижения инновационного продукта и технологии в зависимости от его типа.
С помощью данной классификации можно объективно дать оценку инновации, определить ее результативность, и выявить неоднородность инновации, а так же подобрать метод управления.
Литература
1. Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю.В. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. / под.ред. О.П. Молчановой. М.: Вита-Пресс, 2001. – 448 с.
2. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер. 2001. – 131 с.
3. Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем, возможности и границы централизованного регулирования. М, 1992. - 178 с.
4. Голубков Е.П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений: учебное пособие / Е.П. Голубков. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Дело и Сервис, 2012. 464 с.
5. Инновационный менеджмент: Учебник / под ред. С.Д. Ильенковой. 2-е изд.М.: ЮНИТИ, 2003. – 249 с.
6. Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.,1990. – 312 с.
7. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М., 1989. 304 с.
8. Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА М, 2000. 312 с.
Поступила в редакцию 27.10.2015 г.