ISSN 1991-3087

Свидетельство о регистрации СМИ: ПИ № ФС77-24978 от 05.07.2006 г.

ISSN 1991-3087

Подписной индекс №42457

Периодичность - 1 раз в месяц.

Вид обложки

Адрес редакции: 305008, г.Курск, Бурцевский проезд, д.7.

Тел.: 8-910-740-44-28

E-mail: jurnal@jurnal.org

Рейтинг@Mail.ru Rambler's Top100
Яндекс.Метрика

Экономическая сущность и современные принципы классификации инноваций

 

Арутюнян Элина Ашотовна,

магистрант Керченского государственного морского технологического университета.

 

Термин инновация (нововведение) означает конечный результат творческой деятельности, который получил воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам [1, с. 58]. 

Инновационный процесс – это совокупность научно-технических, технологических и организационных изменений, происходящих в процессе реализации нововведений.

Существует мнение, что понятие «нововведение» является русским вариантом англоязычного «innovation». Буквальный перевод с английского – «введение новаций» либо, в нашем понимании этого слова, – «введение новшеств». Под новшеством понимается новая идея, новое знание, новый обычай, новый метод либо изобретение. Русскоязычное словосочетание «нововведение» (в буквальном смысле «введение нового») – процесс воплощения новшества. Нововведение означает, что новшество используется. При распространении новшество приобретает новое качество, именно в этот момент оно становится инновацией. Любое изобретение, новое явление или метод получает общественное признание в тот момент, когда становится принятым к распространению (коммерциализации) и уже в новом качестве начинает выступать как нововведение (инновация) [4, с. 371]. 

В зарубежных и отечественных источниках понятие «инновация» рассматривается с различных точек зрения и имеет различное содержание. 

Разработка концепции технологических укладов – вклад российских экономистов в развитие теории инновации. Понятие технологического уклада введено в научный оборот С.Ю. Глазьевым. Эта категория общего схожа с понятием «технологическая система», но отлична тем, что исследование проводилось применительно к российским условиям [3, с. 42].

В экономической литературе последних лет широкое развитие получил термин «инновационная стратегия». Более подробно их типология рассмотрена в книге Б. Санто, где выделяется центральные стратегии (макроэкономические) и стратегии предприятий. Б. Санто рассматривает в своей работе микростратегии, изучает наиболее важные из них, которые в последствии характеризуют нововведения с точки зрения взаимосвязи с их положением на конкретном сегменте рынка [6, с. 78]. 

Экономист Б. Твисс в своих работах значительное место отводил анализу стратегий предприятий. Он выделяет лицензионную стратегию, промежуточную, стратегию создания нового рынка, наступательную, защитную [7, с. 127].

Результаты анализа теоретических представлений о понятии «инновация» представлены в таблице 1.

 

Таблица 1.

Теоретические содержания термина «инновация» с точек зрения различных авторов.

Содержание термина

Авторы

Вложение средства в экономику, обеспечивающее смену поколений техники и технологии

Б. Санто, И. Т. Балабанов [2]

Реализация конечного результата инновационной деятельности

Р.А. Фатхудинов [11]

Внедрение новых продуктов или технлогий, основанных на науных исследованиях и разработках

М.В. Алфимов, И. М. Бортник [6]

 

Проанализировав источники [1, 4], предложим обобщенную классификацию инноваций, позволяющую выявить наиболее значимые виды инноваций (таблица 2). 

 

Таблица 2.

Классификация инноваций.

Признак

Виды инноваций

Степень возникновения

Реактивные инновации – реакция фирмы на нововведения конкурентов. Вынуждены производиться за конкурентом, сохраняя положение в своем сегменте рынка.

Стратегические инновации – направленые на получение конкурентных преимуществ в перспективе. В случае стратегической инновации предприятие разрабатывает новый процесс, в котором искомая точка эффективности достигается с наименьшими затратами.

Предмет и сфера приложения

Продуктовые – создают новые продукты и материалы.

Рыночные – открывают новые методы применения продукта и реализуют продукт на новых рынках.

Инновации-процессы – организация процесса производства и управления.

Степень новизны

Созданные на основе нового открытия.

Созданные на основе нового способа применения открытия сделанного ранее.

Степень радикальности

Базисные

Улучшающие

Псевдоинновации

Вектор действия

Направленность на внешних по отношению к предприятию потребителей.

Совершенствование деятельности самого предприятия. 

Характер удовлетворяемых потребностей

Ориентированные на вновь созданные либо уже существующие потребности.

Место и роль в процессе производства

Основные продуктовые нововведения – создание новых рынков и отраслей.

Основные технологические инновации - составление базиса крупных технологических систем. 

Дополняющие продуктовые нововведения - расширение рынка в соответствующих областях.

Дополнительные технологические - развитие имеющихся базисных технологий.

Масштаб распространения

Составляющие основу для новой отрасли.

Находящие изменение во всех сегментах рынка.

Глубина вносимых изменений

Нулевой порядок – регенерация первоначальных свойств системы, а так же сохранение и обновление существующих ранее свойств.

Первый порядок – изменение количественных свойств системы.

Второй порядок – перегруппировка составных частей системы с целью улучшения ее функционирования.

Третий порядок – изменение элементов адаптирующихся под производственную систему для их приспособления друг к другу.

Четвертый порядок – простое качественное изменение, которое выходит за рамки простых адаптивных изменений .

Пятый порядок – изменение большинства свойств системы, при этом сохранение базовой концепция.

Шестой порядок – изменение первоначальной концепции, не изменяя функциональный принцип.

Седьмой порядок – полное изменение в функциональном свойстве системы и изменение функционального принципа.

Новые области применении – повышение эффективности в 10-100 и более раз

Размер экономического эффекта

Новые принципы функционирования – повышение эффективности в 2-10 раз

Новые конструктивные решения – повышение эффективности на 10-50 %

Расчет и оптимизация параметров – повышение эффективности на 10-20 %

Технические – предназначены для выпуска новой продукции, а так же продукции с улучшенными свойствами.

Функциональное назначение в области применения

Технологические – предназначены для совершенствования методов изготовления продукции на базе новых технологий и достижений.

Организационно-управленческие – связанные управлением и организацией производства, транспорта, сбыта и оснащения.

Информационные – решают задачи организации рациональных информационных потоков; оптимального управления этими потоками в различных отраслях научнотехнической, производственной деятельности.

Социальные – улучшение условий труда, а так же решение социальных проблем.

 

 

Классифицировав инновации можно:

-                   осуществить привязку к одному из типов инновации, исходя из характера поведения в производственной деятельности, разработать рыночную стратегию, которая будет направлена на эффективную реализацию нововведений; 

-                   создать экономические механизмы и организационные формы управления по соответствующему типу инноваций (организационно-экономического механизма инновационной стратегии); 

-                   определить метод, способ и форму реализации, а так же продвижения инновационного продукта и технологии в зависимости от его типа. 

С помощью данной классификации можно объективно дать оценку инновации, определить ее результативность, и выявить неоднородность инновации, а так же подобрать метод управления.

 

Литература

 

1.                  Абрамешин А.Е., Воронина Т.П., Молчанова О.П., Тихонова Е.А., Шленов Ю.В. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. / под.ред. О.П. Молчановой. М.: Вита-Пресс, 2001. – 448 с.

2.                  Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер. 2001. – 131 с.

3.                  Глазьев С.Ю., Львов Д.С., Фетисов Г.Г. Эволюция технико-экономических систем, возможности и границы централизованного регулирования. М, 1992. - 178 с.

4.                  Голубков Е.П. Инновационный менеджмент. Технология принятия управленческих решений: учебное пособие / Е.П. Голубков. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Дело и Сервис, 2012. 464 с. 

5.                  Инновационный менеджмент: Учебник / под ред. С.Д. Ильенковой. 2-е изд.М.: ЮНИТИ, 2003. – 249 с.

6.                  Санто Б. Инновация как средство экономического развития. М.,1990. – 312 с.

7.                  Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями. М., 1989. 304 с.

8.                  Фатхутдинов Р.А. Конкурентоспособность: экономика, стратегия, управление. М.: ИНФРА М, 2000. 312 с.

 

Поступила в редакцию 27.10.2015 г.

2006-2018 © Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов.
Все материалы, размещенные на данном сайте, охраняются авторским правом. При использовании материалов сайта активная ссылка на первоисточник обязательна.